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1、（一）班组文化建设要全面贯彻富有时代气息的现代企业经营理念企业班组文化建设应将客户当作上帝，树立市场发展观，认准效益是中心，以服务促营销。

2、此外，班组文化建设必须结合实际，依据班组的特点，确立如服务、管理、安全、质量等理念，才能形成具有班组特色的理念体系。

3、（二）班组文化建设必须与企业发展战略目标相一致班组文化建设应该与企业的总体发展战略目标保持一致，并服从于企业发展战略目标。

4、以“人本管理”思想为指导，服务是宗旨，安全是基础，管理是重点，科技创新是灵魂，经济效益是中心，全面落实科学发展观，建设企业一流、领先的班组。

5、（三）班组文化建设应大力发扬体现行业特征的优秀班组精神班组精神是班组成员共同价值观的集中体现，它是班组在长期生产经营实践中所形成的被班组全体成员所认同和自觉遵守的群体意识，是班组生存以及发展的动力源泉。

6、因此，班组精神是班组文化建设的核心内容。

7、班组长应发动全体班组成员，通过开展各项班组文化建设活动，总结和提炼班组在长期生产经营实践中所形成的价值观念，并大力培养和发扬体现行业特征的优秀班组精神。

8、（四）班组文化建设应树立良好的班组形象班组形象是班组的信誉，是班组通过多种方式在社会上赢得的社会大众和班组成员的整体印象与评价，是班组参与市场竞争的一项无形资产。

9、要加强对班组文化建设的指导，班组长要带头践行企业文化理念，以及参与到企业文化建设中，是班组文化建设的重点。

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